سيستم مناسب ارزيابي عملكرد يا پرداخت زياد؟

در يكي از مطالب قبلي وبلاگ ، 10 تيپ مديريتي براي ايجاد انگيزه ذكر شد كه در آن به دو مقوله «سيستم مناسب براي ارزيابي عملكرد و رعايت عدالت در آن» و همچنين «پرداخت حقوق و مزاياي مناسب و مكفي و حتي بيش از نياز كاركنان» اشاره نشده بود. ودليل اينكه اين دو مورد در آن ذكر نشده بود، به نظر اين است كه در وطن ما، مشكلات نبود انگيزه جهت فعاليت و علاوه بر بروز خلاقيت و نوآوري ، بيشتر از اينكه در كم و كيف چگونگي ارتباط با كاركنان باشد، در همين زمينه هايي است كه به نوعي نيازهاي اوليه منابع انساني است.
امروز در يكي از جلسات بحث داغ و شديدي درگرفت كه در آن عدم پرداخت مناسب به پرسنل را به پرتوقع بودن منابع انساني ارتباط مي دادند! نكته جالب اين بود كه آقايان و خانمها خود را مقيد به اصول و ارزشهاي توسعه منابع انساني مي دانستند. بعد از اينكه بالاخره ظاهرا موفق به عقب نشيني فرد مدعي «پرتوقع بودن» پرسنل بيچاره شدم، يكي ديگر كه معلوم بود نفسش از جاي گرمي بلند مي شود و سن و سال بيشتري هم نسبت به ما جوانترها داشت، گفت: البته مقوله حسادت هم نقش زيادي دارد و اين به وجود ايراد در سيستم ارزيابي عملكرد برمي گردد و پرداخت هم هرچقدر زياد باشد، باز هم انگيزه ايجاد نمي شود و حتي باعث بدترشدن وضع موجود مي شود و ...